打不垮的山寨精神-pg电子直营网

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        自古以来,中国人骨子里就流着造反的血液。从瓦岗寨到水泊梁山,以及后来的井冈山,在与强权的抗争中,“山寨”一直都发挥了关键的作用。如今的“山寨”现象,似乎又一次唤醒了国人沉睡的造反基因。过去都是官逼民反,口号是“替天行道”、“打土豪分田地”。如今虽不存在暴政,但“山寨”带有的草莽色彩,不由得让人与推翻“行业霸权”、 反对“行业暴利”联系起来。基础还是源于人民群众的根本利益,反对的仍然是霸权主义。原本在中国司空见惯的市场现象,已延展到文化领域。“山寨”是好是坏,各说各理!但就精神层面而言,“山寨”的实质就是一些有潜能的弱势群体,对主流强权的暴动。

 

“山寨”让无数中小型企业成功突围!

       白热化的市场竞争杀出一片片“红海”,大企业可以生活在“技术垄断”的保护罩内,并高筑行业门槛来保护自己的暴利。广大的中小企业,只能在“红海”中苦苦挣扎。手中仅有的资金根本无法承担高昂的渠道费用,更不敢有请明星、投广告的奢望。而银行与资本市场的砝码,又从来不肯向中小企业倾斜。这种司空见惯的现象,早已让人忍无可忍!难道“弱肉强食”的法则,注定将无法打破?难道中小型企业永远将受制于强权的规则之下吗?
      经过多年的市场打拼,一些中小企业已经觉醒,他们开始不按牌理出牌,对强权制定的行业规则“揭竿而起”,通过“山寨”将正规军的“山头”一个个拿下,从缝隙间成功突围。
 

全人类根深蒂固的山寨情结
       “同情弱小”、“反抗强权” 是全人类潜在的道德标准。当一支臭鞋飞向乔治·布什,第三世界和阿拉伯国家无不欢欣鼓舞,欢呼者并非宣扬暴力,而是源于对强权的痛恨。正是这种原始的平民草根情结,“山寨”才有广泛的群众基础。“山寨”现象也并非国内独有,英国著名的“维珍公司”创始人——理查德·布兰森有一句名言:“与那些惰性十足的大品牌竞争,很容易让顾客感到我们的物有所值”。从“维珍航空”到“维珍可乐”,布兰森都是从大品牌的“跟屁虫”开始,最终成为英国最大的私营企业。
 
 
正统山寨没有固定界线!
       古典名著《金瓶梅》,不会因为借鉴了《水浒传》的故事就遭人唾弃!当年的模仿者“百事可乐”,早已打败了原创“可口可乐”,成为全球最畅销的饮料!建筑大师贝律明将埃及金字塔,以玻璃结构重现在卢浮宫门口时,相信埃及人也会为之喝彩!世界从来就是“胜者王侯败者寇”,从“山寨”到“正统”并没有固定界线,当力量对比发生变化时,它们之间的位置随时可能调换。
      这让人回想起90年代,“舒蕾”洗发水在各大卖场安插“终端导购”时,国外大品牌也指责其“不正当竞争”。然而,在抗议无效后,宝洁等众多的国际品牌,每年也划出巨额预算加入到“终端导购”的行列。市场竞争既然是“弱肉强食”,那么,墨守成规的“本本主义”者,永远打不过敢于创新的“山寨强盗”。

 
 
宁做打不垮的山寨,不做华而不实的品牌!
        铁的事实证明,当年若没有“根据地”和“游击战”,就不会有新中国的胜利。血的教训提醒我们,初创期就与大品牌展开“阵地战”,将导致全军覆没惨剧。“山寨”作为一个原始积累的过程,是整个“中国制造”发展模式的缩影。它不仅加快了中国国防现代化的步伐,也让众多的国内企业迅速缩短了与国外的差距!对于这个时代的消费者而言,“山寨”最大的贡献则是——品牌暴利时代的终结!
     不要认为“
”,墨守成规和落后才是国人最大的悲哀!如果历史再给中国一次机会,我们是选择成为哥伦布那样的“海洋强盗”?还是继续扮演郑和那样的“谦谦君子”?西方国家长期以“游戏规则制定者”的心态自居,他们对“山寨”的抗议是源于霸主地位的动摇。如果继续被他们所谓的“国际惯例”忽悠,“中国梦”将难以实现。
 
          “山寨”之所以不会消亡,就在于它是生态圈最本能的反应。 “山寨”如同黑夜里的狼群,随时准备向那些出现惰性或创造力枯竭的大企业发起攻击。“山寨”的存在让大品牌不敢停滞创新的脚步,并时刻保持着对消费者敬畏的态度!正如“哪里有压迫,哪里就有反抗!”是人类发展的规律,只要存在“垄断”和“暴利”行业,就会有“山寨”起来造反,“山寨精神”将不会消亡!

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