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追求完美让德国人在二战惨败!
德国人素以严谨著称,但这种严谨却在二战时期导致了一个惨痛教训:尽管后方的兵工厂拼命生产,但还是无法向德军供应充足的坦克,从而影响了德军的整体战斗力。究其原因,不是兵工厂的生产能力不强,而是因为对每辆坦克质量上的“精益求精”,制约了德国人的生产效率。但他的对手苏联人则与之相反,生产的坦克质量标准虽低于德国,但只要能跑、能打就开往前线,于是在坦克数量取得了绝对优势,最终在战场上取得了胜利。德国和苏联在坦克战上充分表现出两种截然不同的态度,一种是追求“完美”;一种是追求“速度”。而事实证明,追求 “完美”的结果最终导致完蛋。
当万事俱备时,你已失去发展的最佳时机!
著名的“短板理论”认为:“木桶能盛多少水取决于最短的木板”。实际上,对于大多数中小企业来说处处都是“短板”(即:不足),当你把水桶的每一块“短板”都补齐时,“水”(即:机会)早被对手抢走了,况且再优秀的企业也不可能十全十美,即便没有“短板”也不可能将整个水桶装满。因此,聪明人则会在取水时避开“短板”,将木桶向另一头倾斜,先用这样的桶尽量多取水,等有时间再慢慢修补不足。这样就能做到“发展”与“建设”两不误。
自古以来,“理想主义”与“完美主义”都是现实社会的失败者。做市场更无法“追求完美”,只能“寻求适合”。处在不同历史阶段的企业,经营思想截然不同。处在发展阶段的企业注重“兴兵之道”,即:市场开拓能力;而处在成熟阶段的企业注重“安邦之策”,即:市场维护能力。因此,对于大多数处在发展阶段的中小企业来说,“突出”比“系统”重要,而“速度”又比“完美”重要。
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